Cómo convertir la acción individual en poder colectivo.

July 11, 2011 - 12:27 -- Dr. Ada
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Debido al medio ambiente actual en los negocios, escucho mencionar muchas veces la palabra colaboración. La colaboración ofrece muchas posibilidades, pero también puede ser un desafío para los administradores. Es facil olvidar que a pesar de ser tan buena, la colaboración en si misma es un medio, no el fin.

Los mejores líderes saben cómo ajustar las necesidades de la organización sin perder de vista los resultados. Encuentran la manera de ver, valorar, e inspirar a su gente. Como resultado, la gente se comunica y trabaja junta con efectividad para lograr un objetivo común. ¡Esto es poder colectivo en acción!

Hoy estaba leyendo el libro As One (Unidos) by Mehrdad Baghai and James Quigley. El libro es el resultado de dos años de investigación conducida por Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Los autores consideran que la tarea de los líderes es identificar quiénes necesitan involucrarse (el Quién), que proposito necesitan cumplir (el Qué). Entonces, cómo (el Cómo) necesitamos colaborar para conseguir los resultados deseados.

El libro propone una fórmula simple y práctica para convertir la acción individual en poder colectivo:

Gente (Quién) + Propósito (Qué) + Productividad (Cómo) =

Colaboración Efectiva

1. Gente

Desarrolla el sentido de pertenencia de la gente en su grupo de trabajo. Asegúrate que tengan un fuerte identidad compartida, un sentido de qué lugar ocupan en la organización. También necesitas asegurarte de tener las personas adecuadas trabajando en el proyecto adecuado. Esto incluye tener representantes de todas las áreas afectadas por el asunto.

2. Propósito

En primer lugar, necesitas tener un claro sentido de propósito tanto para tí como para la organización. Segundo, necesitas involucrar a la gente in formar y tomar acción en los objetivos. Además también necesitas involucrar a la gente en en el ejercicio y la implementación de los objetivos. Un verdadero estructura las conversaciones de manera que resulten en un mayor compromiso para ejecutar los objetivos que le dan propósito a la organización. Consiguen llegar a acuerdos en cuanto a lo que necesita hacerse.

3. Productividad

Cuando el Quién y el Qué están claros, es mucho más fácil decidir juntos cómo hacer las cosas. Un sentido claro de propósito creará energía para el planeamiento y la acción que lograrán la mejor ejecución posible.

El poder de la colaboración se mira en los resultados. Para lograr buenos resultados con la colaboración efectiva los líderes necesitan considerar que diferentes tipos de organizaciones o situaciones, con distintos objetivos, necesitarán diferentes tipos de liderazgo y colaboración.

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Foto por: sindesign