Muchos líderes piensan que no tienen tiempo para explicaciones y discusiones. El problema es que necesitas que tus empleados sepan con claridad qué necesita hacerse. Tal vez tengas mucha gente técnicamente competente a tu alrededor; pero si no tienen una idea clara de lo que están haciendo, el trabajo no será eficiente.
La respuesta para lograr trabajo eficiente es tener conversaciones cortas al comienzo del proceso.
¿Alguna vez te han presentado un paquete de un proyecto diseñado perfectamente que tomó muchas horas y esfuerzo para completar, sólo para darte cuenta que habían entendieron mal lo que necesitabas?
Una conversación corta al principio del proceso, aun tan corta como 30 segundos, puede ahorrar horas de tiempo y frustración más tarde.
Conversaciones donde tu gente tenga la oportunidad de conseguir retroalimentación temprana sobre cómo están haciendo frente a los problemas.
Conversaciones donde tus empleados puedan escuchar si andan por el camino correcto.
Conversaciones donde la gente gane claridad sobre lo que quieres lograr.
Conversaciones donde la gente pueda darte su opinión sobre lo que está funcionando y lo que no funciona.
Conversaciones donde la confianza aumenta porque tus empleados saben que estás dispuesto a tener conversaciones cortas que les pueden asegurar su éxito.
Recuerda. . .
Conversaciones prontas y cortas ahorran tiempo y ayudan a tu gente a ser más eficiente.
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Foto por: Mills Baker